Nbi3lik

دليل

الخطة التسويقية
للمطور العقاري،
من الألف إلى الياء.

تتلخّص استراتيجية التسويق العقاري في سبعة قرارات تُتّخذ بالترتيب. يستعرضها هذا الدليل واحداً تلو الآخر، مع ما يجب أن ينتجه كل قرار قبل الانتقال إلى الذي يليه.

مخططات مهندس معماري لمشروع عقاري

المنتج

أولاً،
معرفة ما نبيعه.

تُتّخذ القرارات الثلاثة الأولى قبل أي ميزانية إعلانية.

01 · التموضع

لمن، ولماذا هذا المشروع؟

ما يجعل هذا المشروع الخيار الأفضل لفئة محددة: الموقع، الاستعمال، السعر، نمط العيش.

يجب أن ينتجوعداً واحداً، وفئة أولى، وثلاثة أدلة قابلة للتحقق.
التموضع قبل الإعلان

02 · الفئات

نوع وحدة، فئة واحدة

من يشتري ليسكن، والمستثمر، والمغاربة المقيمون بالخارج: لكل منهم اهتماماته وحجج تقنعه.

يجب أن ينتجملفاً لكل نوع وحدة، باعتراضاته وقناته المفضّلة.

03 · العرض والسعر

الإطار التجاري

لائحة الأسعار، توزيع أنواع الوحدات، شروط الأداء. لا يعوّض التسويق سعراً خارج السوق.

يجب أن ينتجلائحة أسعار منسجمة مع التموضع والمنافسة المحلية.

النشر

ثم،
التعريف بالمشروع.

تنظّم القرارات الثلاثة التالية النشر عبر الزمن.

04 · القنوات

أين يوجد الطلب

Meta لصنع الحجم، وGoogle وصفحة المشروع للطلب الموجود، والجالية والشبكة حين يناسبها نوع الوحدة.

يجب أن ينتجدوراً واضحاً لكل قناة وهدفاً قابلاً للقياس.
أخطاء إعلانات Meta المكلفة

05 · المحتوى

الدليل بالصورة

مجسّمات ثلاثية الأبعاد في البداية، ثم فيديو حقيقي للورش والحي، وجولة افتراضية 360°، والشقة النموذجية. وتحافظ إدارة المنصات الاجتماعية على هذا الدليل بين حملتين.

يجب أن ينتجمكتبة محتوى جاهزة قبل الإطلاق.
إنتاجاتنا

06 · الجدول الزمني

الجهد المناسب في الوقت المناسب

ما قبل الإطلاق، الإطلاق، الوتيرة المنتظمة، تصريف المخزون: لكل مرحلة ميزانيتها ورسائلها.

يجب أن ينتججدولاً زمنياً يواكب تقدّم الأشغال والمبيعات.
البيع مرحلة بمرحلة

07 · المؤشرات

قياس ما
يُبيع فعلاً.

تُبنى الميزانية انطلاقاً من عدد الحجوزات المستهدف وتكلفة العميل المؤهل الملاحظة، لا العكس.

العملاء المحتملونالحجم · CPL · CPL المؤهل
المبيعاتالمواعيد · الزيارات · الحجوزات
الميزانيةالتوزيع حسب القناة والمرحلة
السؤال الحقيقيكم حجزاً أنتج كل درهم مُستثمَر؟

للتعمّق أكثر

أدلّة
المنهج.

المنهج

التموضع أولاً

لماذا لا تحلّ زيادة ميزانية الإعلان مشكلة تموضع.

اقرؤوا المقال

الاستقطاب

من النقرة إلى الموعد

بناء عملية توليد عملاء تؤهّل بدل أن تجمع.

اقرؤوا المقال

المتابعة

CRM عميلاً بعميل

ما يجب أن يتتبّعه المطوّر من أول تواصل إلى الحجز.

اقرؤوا الدليل

أسئلة متكررة

بناء الاستراتيجية.

تريدون رأياً خارجياً في خطتكم؟

راسلونا
ما الفرق بين استراتيجية التسويق وخطة التواصل؟

تحدّد الاستراتيجية ماذا نقول، ولمن، ولماذا. ثم تنظّم خطة التواصل الرسائل والوسائط. البدء بالخطة يعني إنتاج محتوى دون معرفة ما يجب أن يثبته.

أي ميزانية تسويقية لمشروع عقاري؟

تتوقف على حجم المشروع والمدينة ووتيرة البيع المستهدفة. نبنيها انطلاقاً من عدد الحجوزات المنتظر وتكلفة العميل المؤهل الملاحظة، مع فصل ميزانية الإعلان عن الأتعاب.

كم من الوقت قبل الإطلاق يجب البدء؟

بما يكفي ليكون التموضع ولائحة الأسعار والمحتوى جاهزة عند أول إعلان. حسب ما هو موجود، يتراوح ذلك بين بضعة أسابيع وبضعة أشهر.

هل يحتاج المشروع العقاري إلى مسيّر للمنصات الاجتماعية؟

مفيد طوال فترة البيع، بشرط أن ينشر أدلة: تقدّم الأشغال، الحي، آراء المشترين. المنشورات التي لا صلة لها بالبيع لا تضيف شيئاً.

كيف نعرف أن الاستراتيجية تعمل؟

بتتبّع السلسلة كاملة: عميل محتمل، عميل مؤهل، موعد، زيارة، حجز. إذا تراجعت مرحلة، فهي التي يجب تصحيحها، لا الميزانية الإجمالية.

شرفة إقامة عند غروب الشمس

خطة تسويقية؟
لنتحدث.

هل تغطي استراتيجيتكم القرارات السبعة؟

قدّموا لنا مشروعكم، ونعود إليكم بقراءة أولية لخطتكم وما ينقصها.

لنتحدث عن مشروعكم
Scroll to Top